铝伞公司管理者决策的衡量

铝伞公司管理者决策的衡量

  铝伞公司有用的管理者鼓舞咱们提出见地。但在鼓舞的一起，他也会叫咱们沉思其见地，认清其见地通过实证后的成果。因而，有用的管理者会问：“要验证某一假定能否为真，咱们该晓得些啥？”“要验证某一见地，应有些怎么的现实？”他会培养出一种习气：他个人这样问，也使与他同事者这样问，认清需求调查些啥，需求研讨些啥，以及需求验证些啥。铝伞公司会需求提出见地的每一个人，担任理清他们能够而且大概等待和寻觅啥样的现实。

  铝伞公司可是最关键性的疑问大概是：“关联的规范是啥？”因为这一疑问，很自然地会转到关于衡量的课题：疑问自身的衡量和决议计划的衡量。只需剖析一下一项真实有用的决议计划是怎么达到的，一项真实恰当的决议计划是怎么达到的，咱们就能发现咱们为决议衡量办法所耗用的时刻和精力极多。

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